« Nous avons invité un pays au régime depuis 15 ans à cinq banquets de mariage. »
Avec cette image, le PDG et fondateur de Iniziativa Ivo Allegro photographie le PNRR quelques semaines avant la date limite du 30 juin, dans une interview avec Davide Cerbone pour Nagora.
Quelques chiffres pour comprendre l’ampleur du défi : les investissements publics annuels de l’Italie sont passés de 65 à 49 milliards d’euros entre 2010 et 2019. Puis, soudainement, le pays s’est retrouvé à gérer la part la plus importante des 720 milliards d’euros du plan Next Generation EU, avec un budget qui, financé par des ressources nationales, dépassait les 220 milliards d’euros. dont environ 70 % sont des dettes, à dépenser en grande partie sur une période de quatre ans et demi et auxquels doivent s’ajouter les fonds européens de la programmation 2021-2027.
Dans l'interview, Ivo Allegro Analyser le verre à moitié plein et le verre à moitié vide :
- Une administration publique modernisée et rajeunie, des investissements nécessaires débloqués après des années de stagnation et des entreprises (surtout dans le Sud) qui ont pu se renforcer.
- Les pressions inflationnistes, la question non résolue du maintien et de la gestion des investissements existants, et une question embarrassante : que se passera-t-il après 2027, lorsque les mesures de relance massives par les dépenses publiques prendront fin ?
Le défi maintenant, dit-il AllegroL’objectif est de généraliser l’héritage du modèle PNRR. Cela inclut des outils tels que les partenariats public-privé (PPP), auxquels l’Italie reste encore trop réticente, sans réaliser que, pour paraphraser une célèbre publicité Pirelli, L'investissement n'est rien sans gestion, il n'a pas d'impact durable.
Le budget final ? Pas avant 2028. Mais les choix qui compteront se font maintenant.o.
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