La competitività, quindi, è strettamente legata: alla gestione proattiva dell’ottimizzazione dei costi, delle risorse finanziarie e dei processi interni, anche attraverso l’opportuno utilizzo degli strumenti informatici e di simulazione; all’attenta valutazione dell’impatto delle scelte di business, sviluppo ed investimento e alla capacità di sviluppare opportunamente strategie alternative e action plan che cosentino alle imprese di rispondere in modo organico e proattivo al modificarsi degli scenari e delle condizioni di contesto.

All‘apertura alle innovazioni tecnologiche, anche incrementali a seguito di processi di trasferimento tecnologico, che possono generare quei processi di miglioramento continuo delle performance che consentono di mantenere in modo più duraturo le condizioni di competitività del proprio business; Forte della sua esperienza trentennale, l’area business advisory di Iniziativa supporta le organizzazioni con una serie di servizi, anche tra loro modulari e in logica outsourcing, volti a consentire la gestione di alcune aree maggiormente critiche per il miglioramento delle performance.

Enterprise Improvement

Controllo

Project management

Business Planning

Piani industriali e studi di fattibilità

Gestione finanziaria e tesoreria