Consulenti per lo sviluppo

Offriamo ai nostri clienti un mix unico di esperienze e competenze nel campo del corporate finance, della finanza agevolata, del business advisory e in ambito public dove abbiamo sviluppato significative esperienze nel project financing, nel supporto alle decisioni pubbliche e nell’assistenza tecnica nella programmazione, attuazione e rendicontazione di operazioni e programmi finanziati da risorse pubbliche. Creatività, affidabilità e relazioni fiduciarie di lungo termine sono i nostri tratti distintivi.
Svolgiamo dagli anni ‘70 attività di financial advisoring supportando i processi di crescita delle imprese. Negli anni abbiamo ampliato le nostre attività sia nel mondo delle imprese, supportando anche i processi di ottimizzazione e controllo della performance in prims finanziaria, sia in ambito pubblico, dove lavoriamo sui temi del Partenariato Pubblico Privato, del supporto alle decisioni pubbliche e dell’assistenza tecnica nella programmazione, attuazione e rendicontazione di operazioni e programmi finanziati da risorse pubbliche

Il nostro posizionamento

In un contesto in cui la consulenza è sempre più massificata, Iniziativa si contraddistingue per un approccio selettivo di affiancamento in profondità, volto ad offrire soluzioni personalizzate e reale valore aggiunto rispetto agli specifici problemi e ai peculiari percorsi di sviluppo dei clienti. Esperienza, competenza, innovazione, affidabilità, passione e creatività sono le parole chiave attraverso cui decliniamo il nostro modo di fare consulenza: non i più grandi ma comunque unici per i nostri clienti.
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Nasce alla fine degli anni ‘70 con uffici a Napoli, Milano e Vicenza con una specializzazione sulla finanza straordinaria e sulle agevolazioni pubbliche.

Alla metà degli anni '80 diviene un “gruppo” con la partecipazione di minoranza di Banca Agricola Mantovana e nuovi uffici a Perugia, Torino e Bari.

Nel 2001, con uffici a Napoli, Milano e Bari, circa 50 dipendenti, 500 clienti (tra cui 12 società quotate e 11 multinazionali), Iniziativa viene acquisita da Ernst & Young.

Nel 2005, l’attuale management team realizza un MBO. Iniziativa ritorna indipendente rafforzata nel suo know how e nel suo network relazionale dall’esperienza in EY.

Attualmente Iniziativa è una management consulting company che si contraddistingue per la sua capacità di supportare I processi di sviluppo delle imprese e delle amministrazioni pubbliche.

La nostra cultura

Affianchiamo i clienti in modo personalizzato nel loro specifico percorso di crescita e offriamo risposte concrete ai loro problemi interpretando la consulenza in modo imprenditoriale: condividendo, cioè, i rischi con i clienti e impostando con loro relazioni fiduciarie di lungo periodo. Poniamo al centro del nostro approccio il cliente mettendo a punto soluzioni specifiche che soddisfano il suo reale fabbisogno e rispondono alle situazioni peculiari che deve fronteggiare. Offriamo risposte concrete ai problemi di sviluppo, anche in situazioni di razionamento o scarsità di risorse, non limitandoci a consigliare dall’esterno ma entrando nei processi, per poter offrire una consulenza su misura che massimizzi il valore per i clienti.
Poniamo l’etica e la passione al centro del nostro approccio, interpretando la consulenza non come un percorso «spot» ma impostando con i clienti relazioni fiduciarie di lungo termine. Selezioniamo i professionisti migliori, apprendiamo dalle molteplici esperienze maturate nell’affiancamento ad imprese e amministrazioni pubbliche, ci confrontiamo costantemente con gli avanzamenti delle tecniche manageriali, così da continuare a proporre soluzioni efficaci arricchite dal know how maturato in oltre 30 anni di attività. Siamo pronti ad ascoltare e ad agire facendo nostri i problemi del cliente, non volendo essere un semplice fornitore di servizi professionali ma accreditandoci come partner per lo sviluppo, ponendo a disposizione le nostre conoscenze e i nostri network relazionali al fine di aggiungere valore ai servizi di consulenza. Offriamo risposte concrete ai problemi di sviluppo, anche in situazioni di razionamento o scarsità di risorse, non limitandoci a consigliare dall’esterno ma entrando nei processi, per poter offrire una consulenza su misura che massimizzi il valore per i clienti.