Public

La profonda conoscenza dei processi di sviluppo di imprese e territori e delle tematiche finanziarie in uno con un rilevante expertise nella gestione delle procedura amministrative connesse al ciclo della programmazione, attuazione e rendicontazione di operazioni e programmi finanziati da risorse pubbliche, in special modo quelle comunitarie, consentono ad Iniziativa di porsi come partner a valore aggiunto per le Pubbliche Amministrazioni che vogliono porre in essere strategie di sviluppo e migliorare le condizioni di attrattività del territorio.

Partendo oltre 15 anni fa con la mera trasposizione di metodologie e approcci tipici del mondo delle imprese alla Pubblica Amministrazione, oggi Iniziativa applica un approccio peculiare al ciclo di assunzioni, implementazione e controllo di decisioni pubbliche allineato ai più moderni standard del Public Government.
Supportare la crescita di efficacia ed efficienza di servizi e investimenti del settore pubblico
Ivo Allegro
Ivo Allegro / Founder e Partner

Spending review

Le manovre finanziarie degli ultimi anni, con i continui tagli ai trasferimenti, l’inasprimento del patto di stabilità interna e, ancora, l’irrigidimento delle norme relative ai residui “attivi” di dubbia esigibilità, hanno fortemente limitato i tradizionali spazi d’azione degli enti pubblici. Questi oggi si trovano nelle condizioni di dover ripensare profondamente le proprie strategie, per cercare di perseguire l’obiettivo di mantenere inalterato il livello di servizi alla loro comunità di riferimento e alimentare positive dinamiche di sviluppo del territorio per supportare percorsi sostenibili volti a conservare il consenso della comunità locale pur in un contesto di forte contrazione delle risorse.

Partendo da un modello logico originale di Smart Spending Review, messo a punto da Ivo Allegro e Roberto Formato e pubblicato nel libro «Smart Spending: oltre i tagli» McGraw Hill 2014, Iniziativa affianca le Amministrazioni Pubbliche che vogliono affrontare il processo di revisione della spesa con tecniche peculiari, che prevedono anche il coinvolgimento dei cittadini.

In particolare, il processo di Smart Spending Review si articola in due step:

• delineare una strategia di intervento realmente partecipata che possa guidare l’Amministrazione nell’implementazione di un processo di revisione della spesa in grado di massimizzare l’accettabilità sociale e il consenso verso le azioni da intraprendere;

• fornire all’Amministrazione comunale un affiancamento professionale a elevato valore aggiunto nell’implementazione del processo, con particolare riferimento:
- all’azione sulle spese correnti, attraverso la valutazione e l’introduzione di tecniche a valore aggiunto e partecipative, per la gestione dei tagli e l’innovazione dei modelli organizzativi e di gestione dei servizi;
- all’azione sulle spese di investimento, attraverso una prioritarizzazione partecipata degli investimenti, l’attivazione di risorse finanziarie aggiuntive (mediante sia il Partenariato Pubblico Privato che l’accesso a risorse europee) e la valorizzazione degli asset pubblici.