INIZIATIVA presents the mentoring programme at the CLIC Startup Competition online event
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Casi di Successo
RICREARE
Recupero di scarti aeronautici nella prospettiva industria 4.0 e sostenibilità
- Contratto: Accordo per l'innovazione
- Costo del progetto: €5.287.587,09
- Contributo alla spesa: €2.908.522,09
- Data: Luglio 2022
Cessione del 100%
Iniziativa, in qualità di advisor finanziario, ha assistito Medinok nella cessione del 100% del suo capitale nei confronti di Telebit e nel reinvestimento di una partecipazione di minoranza nel capitale della stessa.
- Operazione di acquisizione: Cessione del 100%
- Settore: Telecommunications Services & Facility Management
- Deal: Undisclosed
- Data: 2022
PUBLICAPP
Revolutionize and enhance citizen engagement through a unique dedicated public platform compassing in general aviation and unmanned aircraft applications equipment in the area of homeland security
- Programma: Horizon - SME Instrument
- Costo del progetto: €70.000
- Contributo: €50.000
- Data: 2016
Engineering S.p.A.
Consulenza e supporto per gli aspetti di natura economico-finanziaria e procedurale in tutte le fasi della procedura relativa ad un’iniziativa in PPP (ai sensi del comma 15 art. 183 D.Lgs. 50/2016) inerente un intervento di “Realizzazione delle Infrastrutture fisiche e informatiche per il governo del ciclo del farmaco, degli ausili alla cura e dei flussi fisici e informativi per l’ASP di Ragusa”
- Settore: Ospedaliero
- Data: 2019
SURE5.0
Supporting the smes SUstainaibility and REsilience transition towards industry 5.0 in the mobility, transport & automotive, aerospace and electronics European ecosystems
- Programma: Horizon
- Costo del progetto: €4.988.125,00
- Contributo: €4.988.125,00
- Data: Giugno 2022
GRUPPO ROMANO
Progettazione e supporto all’implementazione del sistema di controllo economico-finanziario e controllo di gestione, alla progettazione di un cruscotto di KPI per il monitoraggio della performance aziendale e all’ottimizzazione dei processi organizzativi
- Settore: Call Center
- Data: 2023
Business Process Reenginering
Riorganizzazione delle attività e dei processi degli Uffici in cui si articola l’Ente con l’obiettivo di migliorare l’offerta dei servizi erogati all’utenza nell’ottica dell’ottimizzazione delle risorse disponibili e della transizione digitale
- Settore: Enti locali - Reenginering organizzativo e dei processi
- Data: 2022
Report di Sostenibilità
Supporto alla predisposizione del Report di sostenibilità aziendale e di definizione della strategia ESG e degli indicatori di monitoraggio delle variabili sostenibili
- Settore: Produzione di Materiali Plastici
- Fatturato: €69.978.904
- Data: 2023
Controllo di gestione
Elaborazione del Piano di Investimento e del piano economico-finanziario per l’apertura di punti vendita a marchio Mignon del business aziendale nelle principali città e stazioni ferroviarie italiane
- Settore: Bar e altri esercizi
- Fatturato: €3.918.453
- Data: 2018
Upgrading evolutivo dei modelli in assortimento
- Contratto: Accordo per l'innovazione
- Costo del progetto: €6.164.816,25
- Contributo alla spesa: €2.073.702,19
- Data: Luglio 2022
iGUESS-MED
Innovative Greenhouse Support System in the Mediterranean Region: efficient fertigation and pest management through IoT based climate control
- Programma: PRIMA
- Costo del progetto: €1.733.000,00
- Contributo: €1.597.700,00
- Data: Aprile 2020
TRACE
- Programma: SMP-COSME
- Costo del progetto: €1.251.596,12
- Contributo: €1.198.436,50
- Data: Gennaio 2023
EMINA S.r.l.
Costruzione di un nuovo Centro Diagnostico e Oncologico e per la realizzazione di tre programmi di Ricerca Industriale e Innovazione Organizzativa
- Contratto: Contratto di Sviluppo industriale
- Costo del progetto: €61.085.745
- Contributo fondo perduto: €19.304.847
- Finanziamento Agevolato: €21.000.000
- Data: Agosto 2021
Formazione
Progettazione ed erogazione della formazione sulla Gestione della Finanza di impresa: “Conoscere il presente per pianificare il futuro” alle figure apicali di 30 PMI, in collaborazione con l’Unione industriali Napoli
- Settore: Bancario
- Data: 2022
Organizzazione Aziendale
Intervento di ammodernamento e ottimizzazione dell’assetto organizzativo e gestionale aziendale, con conseguente aggiornamento del Regolamento di Organizzazione e del Regolamento Attuativo di Organizzazione, finalizzati all’efficientamento della gestione
- Settore: Attività di programmazione informatica
- Fatturato: €16.392.207
- Data: 2022
BO Industries S.r.l.
Nuova unità produttiva per la produzione, la lavorazione e la commercializzazione di burro
- Contratto: Contratto di Sviluppo industriale
- Costo del progetto: €14.927.461,83
- Contributo fondo perduto: €6.275.400,00
- Data: 2023
Controllo di gestione
Progettazione e supporto all’implementazione del sistema di controllo di gestione, del cruscotto di KPI per il monitoraggio della performance aziendale e all’ottimizzazione dei processi organizzativi
- Settore: Analisi ambientali
- Fatturato: €4.090.257
- Data: 2020
CASTLE
- Programma: HORIZON - Clean Sky2
- Costo del progetto: €11.695.656,00
- Contributo: €9.533.525,00
- Data: Luglio 2016
MAGYCO
MEMS based appliance for gyro compassing in general aviation and unmanned aircraft applications equipment in the area of homeland security
- Programma: Horizon - SME Instrument
- Costo del progetto: €70.000
- Contributo: €50.000
- Data: 2016
Heineken Italia S.p.A.
Ampliamento della capacità produttiva del sito di Assemini al fine di coprire le crescenti richieste del mercato per i prodotti della gamma Ichnusa
- Contratto: Contratto di sviluppo
- Costo del progetto: €61.123.573,72
- Contributo fondo perduto: €13.890.446,72
- Data: Aprile 2022
GEVEN S.p.A.
Realizzazione di una nuova unità produttiva per la fabbricazione dei sedili per aerei
- Contratto: Legge 181/89 e ss.mm.ii.
- Costo del progetto: €10.441.948
- Contributo fondo perduto: €2.014.000
- Finanziamento Agevolato: €5.220.000
- Data: Ottobre 2017
Italrom Inginerie
Egis acquisisce il 100% del capitale del gruppo ITR società di ingegneria basata in Romania e Polonia facente capo ad un gruppo di imprenditori Campani. Iniziativa li ha assistiti come advisor a 360°.
- Operazione di acquisizione: Cessione del 100% del gruppo ITR
- Settore: Construction & Engineering
- Deal: Undisclosed
- Data: 2023
Controllo di Gestione
Progettazione e supporto all’implementazione del sistema di controllo di gestione, alla progettazione di un cruscotto di KPI per il monitoraggio della performance aziendale e all’ottimizzazione dei processi organizzativi
- Settore: Produzione di prodotti di pasticceria
- Fatturato: €3.947.216
- Data: 2019
Modello 231 del 2001
Supporto alla predisposizione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo della società, redatto ai sensi del Decreto Legislativo 231 del 2001.
- Settore: Commercio all'ingrosso di macchine spazzatrici stradali
- Fatturato: €27.197.845
- Data: 2023
Luc-Me
- Contratto: Grandi Progetti R&S
- Costo del progetto: €4.837.833,32
- Contributo fondo perduto: €2.994.688,75
- Data: Agosto 2021
ERMAS
Evolution of Robotized cell for Machining and Additive manufacturing with wireless Sensor for data acquisition management and analysis
- Contratto: Fabbrica intelligente, Agrifood e Scienze della vita
- Costo del progetto: € 3.527.812,50
- Contributo alla spesa: €1.215.398,13
- Finanziamento Agevolato: €705.562,50
- Data: Dicembre 2023
Business Process Enginering Startup
Supporto alla definizione della struttura organizzativa, dei processi di gestione e controllo del funnel commerciale e ottimizzazione dei processi nell’ottica dell’upgrade del sistema informativo aziendale, progettazione e implementazione del sistema di controllo di gestione e di un cruscotto di KPI per il monitoraggio della performance aziendale
- Settore: Programmazione informatica
- Fatturato: €60.500,00
- Data: 2022
Cantù Next
“Realizzazione della nuova arena Polifunzionale di Cantù” mediante la procedura prevista dal comma 304 art. 1 della legge di stabilità 2014 – Assistenza tecnica al proponente con particolare riferimento alle attività di redazione del Piano Economico Finanziario.
- Settore: Impiantistica Sportiva
- Data: 2020
FAST-TRACKS
Fast radio technologies for uninterrupted train to trackside communications
- Programma: Horizon - SME Instrument
- Costo del progetto: €2.370.625,00
- Contributo: €1.659.437,50
- Data: Luglio 2017
Business Process Reenginering
Supporto tecnico nella analisi e ottimizzazione dei processi nell’ottica dell’upgrade del sistema informativo aziendale e di ammodernamento delle attività logistiche
- Settore: Industria delle bibite analcoliche, delle acque minerali e di altre acque in bottiglia
- Fatturato: €110.516.083
- Data: 2020
1.9 mld € Investimenti produttivi supportati | 435 mld € Investimenti in Ricerca & Innovazione agevolati | 200 Clienti attivi con centinaia di operazioni concluse | 100 Operazioni di Project Financing/PPP supportate | 1.9 mld € Investimenti produttivi supportati | 435 mld € Investimenti in Ricerca & Innovazione agevolati | 200 Clienti attivi con centinaia di operazioni concluse | 100 Operazioni di Project Financing/PPP supportate |
