
Casi di Successo
Organizzazione Aziendale
Intervento di ammodernamento e ottimizzazione dell’assetto organizzativo e gestionale aziendale, con conseguente aggiornamento del Regolamento di Organizzazione e del Regolamento Attuativo di Organizzazione, finalizzati all’efficientamento della gestione
- Settore: Attività di programmazione informatica
- Fatturato: €16.392.207
- Data: 2022
Business Process Reenginering
Supporto tecnico nella analisi e ottimizzazione dei processi nell’ottica dell’upgrade del sistema informativo aziendale e di ammodernamento delle attività logistiche
- Settore: Industria delle bibite analcoliche, delle acque minerali e di altre acque in bottiglia
- Fatturato: €110.516.083
- Data: 2020
RICREARE
Recupero di scarti aeronautici nella prospettiva industria 4.0 e sostenibilità
- Contratto: Accordo per l'innovazione
- Costo del progetto: €5.287.587,09
- Contributo alla spesa: €2.908.522,09
- Data: Luglio 2022
Heineken Italia S.p.A.
Ampliamento della capacità produttiva del sito di Assemini al fine di coprire le crescenti richieste del mercato per i prodotti della gamma Ichnusa
- Contratto: Contratto di sviluppo
- Costo del progetto: €61.123.573,72
- Contributo fondo perduto: €13.890.446,72
- Data: Aprile 2022
Business Process Enginering Startup
Supporto alla definizione della struttura organizzativa, dei processi di gestione e controllo del funnel commerciale e ottimizzazione dei processi nell’ottica dell’upgrade del sistema informativo aziendale, progettazione e implementazione del sistema di controllo di gestione e di un cruscotto di KPI per il monitoraggio della performance aziendale
- Settore: Programmazione informatica
- Fatturato: €60.500,00
- Data: 2022
TRACE
- Programma: SMP-COSME
- Costo del progetto: €1.251.596,12
- Contributo: €1.198.436,50
- Data: Gennaio 2023
SAMBA
Sviluppo di un sedile Aeronautico con l’impiego di tecnologie e materiali innovativi per l’additive manufacturing e proposta di un Modello di Business innovativo, sostenibile ed integrato nella prospettiva industria 4.0
- Contratto: Fondo Crescita Sostenibile – Sportello “Fabbrica Intelligente” PON I&C 2014-2020, di cui al D.M. 5 marzo 2018 Capo III
- Costo del progetto: €213.333,75
- Contributo fondo perduto: €149.333,63
- Finanziamento Agevolato: €42.666,75
- Data: Marzo 2020
Report di sostenibilità
Supporto alla predisposizione del Report di sostenibilità aziendale e di definizione della strategia ESG e degli indicatori di monitoraggio delle variabili sostenibili
- Settore: Azienda tessile
- Fatturato: €36.081.512
- Data: 2023
EMINA S.r.l.
Costruzione di un nuovo Centro Diagnostico e Oncologico e per la realizzazione di tre programmi di Ricerca Industriale e Innovazione Organizzativa
- Contratto: Contratto di Sviluppo industriale
- Costo del progetto: €61.085.745
- Contributo fondo perduto: €19.304.847
- Finanziamento Agevolato: €21.000.000
- Data: Agosto 2021
FAST-TRACKS
Fast radio technologies for uninterrupted train to trackside communications
- Programma: Horizon - SME Instrument
- Costo del progetto: €2.370.625,00
- Contributo: €1.659.437,50
- Data: Luglio 2017
GRUPPO ROMANO
Progettazione e supporto all’implementazione del sistema di controllo economico-finanziario e controllo di gestione, alla progettazione di un cruscotto di KPI per il monitoraggio della performance aziendale e all’ottimizzazione dei processi organizzativi
- Settore: Call Center
- Data: 2023
Organizzazione Aziendale
Supporto nell’attività di perfezionamento del modello di business, ottimizzazione della struttura organizzativa e delle funzioni aziendali, valutazione delle competenze e piano di incremento delle professionalità per la quotazione su Euronext Growth Parigi
- Settore: Telecomunicazioni
- Fatturato: €1.425.000
- Data: 2022
Azienda Sanitaria dell’Alto Adige
Assistenza tecnica al Concedente nella valutazione di una proposta di Project Financing relativa ad un intervento di “Erogazione di vettori energetici (acqua calda, vapore, energia elettrica) a favore dell’ospedale San Maurizio di Bolzano”
- Settore: Azienda sanitaria PPP
- Data: 2021
Palazzo Prov. ProjektBau
“Project Financing per la realizzazione e gestione di un immobile da adibire ad uffici pubblici e relative pertinenze per la Provincia Autonoma di Bolzano” – Proposta ai sensi del comma 15 art. 183 D.Lgs. 50/2016 per una iniziativa di Project Financing – Assistenza tecnica al proponente, Projektbau S.r.l., con particolare riferimento alle attività di: i. Predisposizione PEF e supporto all’asseverazione, ii. Supporto nella redazione dello Studio di fattibilità; iii. Redazione Public Sector Comparator e Value for Money; iv. Redazione Analisi Costi-Benefici; v. Affiancamento al team legale per la messa a punto della bozza di convenzione; vi. Supporto nella redazione del documento “Specificazione delle caratteristiche del servizio e della gestione”
- Settore: Impiantistica sportiva
- Data: 2016
Controllo di gestione e organizzazione aziendale
Progettazione e supporto all’implementazione del sistema di controllo di gestione, del cruscotto di KPI per il monitoraggio della performance aziendale e all’ottimizzazione della struttura organizzativa e dei processi organizzativi e di compliance in ottica ESG
- Settore: Produzione di Materiali Plastici
- Fatturato: €69.978.904
- Data: 2021
Airtime
Iniziativa, in qualità di advisor finanziario, ha assistito il gruppo Airtime Partecipazione nel processo di quotazione su Euronext Parigi.
- Operazione di acquisizione: IPO su Euronext
- Settore: Telecommunications Services
- Deal: Undisclosed
- Data: 2021
RICE
- Contratto: PON Horizon2020
- Costo del progetto: € 1.453.013,27
- Contributo fondo perduto: €830.464,07
- Data: Novembre 2017
COMUNE DI LUCCA – STADIO PORTA ELISA
Assistenza tecnica al Concedente nella valutazione di una proposta di Project Financing relativa ad un intervento di “Recupero con demolizione e ricostruzione dello “Stadio Comunale Porta Elisa” di Lucca e restauro della tribuna storica” presentato ai sensi della L 147/2013 e successivamente adeguato rispetto al D.Lgs 38/2021
- Settore: Impiantistica Sportiva PPP
- Data: 2021
NATURA 4.0
Acquisizione di tecnologie abilitanti funzionali all’ampliamento della capacità produttiva esistente, per la quale si rende necessario investire anche in opere murarie ed impianti tecnologici per l’adeguamento degli spazi di lavoro.
- Contratto: Investimenti sostenibili 4.0
- Costo del progetto: € 1.285.595,90
- Contributo fondo perduto: €642.797,95
- Data: Dicembre 2022
Controllo di gestione
Progettazione e supporto all’implementazione del sistema di controllo di gestione, del cruscotto di KPI per il monitoraggio della performance aziendale e all’ottimizzazione dei processi organizzativi
- Settore: Analisi ambientali
- Fatturato: €4.090.257
- Data: 2020
PUBLICAPP
Revolutionize and enhance citizen engagement through a unique dedicated public platform compassing in general aviation and unmanned aircraft applications equipment in the area of homeland security
- Programma: Horizon - SME Instrument
- Costo del progetto: €70.000
- Contributo: €50.000
- Data: 2016
Tecno
Iniziativa ha assisito Tecno nel processo di M&A che li ha visti coinvolti nel processo di acquisizione del 65% di Aere. L’acquisizione è mirata ad ampliare i servizi offerti da Tecno
- Operazione di acquisizione: Acquisto quota di maggioranza
- Settore: Energy services
- Deal: Undisclosed
- Data: 2021
Business Process Reenginering
Intervento di Business Process Reengineering finalizzato al perfezionamento del modello di business, all’ottimizzazione della struttura di governance e di Internal Audit e al miglioramento dei processi in un’ottica di upgrade del sistema informativo aziendale e di controllo delle performance
- Settore: Assistenza domiciliare e socioassistenziale
- Fatturato: €103.882.395,00
- Data: 2022-2024
Acqua Pubblica Sabina
Operazione di PPP (ai sensi del D.lgs 50/2016) inerente la “Implementazione e gestione di un sistema di Smart metering per l’automazione dei processi di lettura e gestione dei misuratori di Acqua Pubblica Sabina e l’implementazione di un sistema di management dei processi di gestione della risorsa idrica data driven”
- Settore: Digitalizzazione
- Data: 2023
Assistenza Tecnica
Assistenza tecnica all’Autorità di Gestione, ai Responsabili Unici per l’Attuazione/Responsabili di Linea d’Azione e all’Autorità di Certificazione per l’attuazione del piano di interventi finanziato con le risorse del Fondo per lo Sviluppo e la Coesione della Regione Campania per i periodi di programmazione 2000-2006, 2007-2013, 2014-2020, 2021-2027
- Settore: Enti territoriali - Assistenza tecnica per programmazione, monitoraggio e rendicontazione FSC
- Data: 2014 - 2026
- Dotazione risorse FSC assegnata alla Regione Campania: 9.323.000.000 €
COMUNE DI GIUGLIANO – EDIFICI SCOLASTICI
Assistenza tecnica al Concedente nella valutazione di una proposta di Project Financing presentata ai sensi del comma 15 dell’art. 183 del D. Lgs. 50/2016 inerente l’intervento di “realizzazione dell’ammodernamento degli impianti fognari e gestione dei servizi di monitoraggio e pronto intervento”
- Settore: Facility Management PPP
- Data: 2020
FESTA
- Programma: Horizon
- Costo del progetto: €498.157,00
- Contributo: €498.157,00
- Data: Ottobre 2017
European Digital Innovation Hub
- Programma: Digital Europe Programme e MIMIT
- Costo del progetto: €5.137.101,14
- Contributo: €2.568.550,58
- Data: Novembre 2022
“NGR-25”
- Contratto: Accordo per l'innovazione
- Costo del progetto: € 9.140.577,74
- Contributo alla spesa: €4.495.275,01
- Data: Novembre 2022
Giffoni Innovation Hub
CDP Ventur Capital, Opes Lcef Trust e Sefea Impact entrano nel capitale di Giffoni Innovation Hub. Iniziativa ha asssistito Giffoni come advisor finanzario e strategico.
- Operazione di acquisizione: Venture Capital
- Settore: Academic & Educational Services
- Deal: 2.000.000,00
- Data: 2022
1.9 mld € Investimenti produttivi supportati | 435 mld € Investimenti in Ricerca & Innovazione agevolati | 200 Clienti attivi con centinaia di operazioni concluse | 100 Operazioni di Project Financing/PPP supportate | 1.9 mld € Investimenti produttivi supportati | 435 mld € Investimenti in Ricerca & Innovazione agevolati | 200 Clienti attivi con centinaia di operazioni concluse | 100 Operazioni di Project Financing/PPP supportate |



