Il nostro report di impatto trova spazio sulle colonne de Il Mattino. Il nostro posizionamento come boutique italiana della consulenza per lo sviluppo, difatti, si misura anche valutando i risultati ottenuti in termini di impatto sulle imprese e le organizzazione pubbliche esistenti ma anche sul territorio in cui queste agiscono.
Nel nostro primo semestre si sono concretizzati risultati riassumibili in 4 linee di intervento: operazioni di M&A, investimenti in ricerca e innovazione e sviluppo produttivo, PPP e progetti a supporto della pubblica amministrazione, business advisory e sviluppo organizzativo.
Operazioni M&A
- L’ingresso di Pirelli nel capitale di RIDEsense, spin-off della Federico II, con Iniziativa al fianco di MegaRide
- L’ingresso di FHP Group, holding portuale di F2i, in Solacem: primo sbarco al Sud di F2i
- La cessione di Natura Srl, società di analisi ambientali, a LabAnalysis, partecipata Eni
- La cessione di Scuolab, spinoff di Protom, a Helkin
Investimenti produttivi, ricerca e innovazione
- Il Contratto di Sviluppo Invitalia per Next Geosolutions: 23,5 milioni, di cui 9,4 a fondo perduto, per la ricerca marina e le strutture industriali di Napoli che, con altri tre Contratti di Sviluppo, tra cui quelli della società campane Coelmo e Icimen, generano circa 100 milioni di investimenti nel Mezzogiorno
- Il progetto europeo RenAIssance della Federico II, finanziato con 4 milioni da Erasmus+;
- I progetti Towards e Rising della Fondazione Return della Federico II, per oltre 30 milioni di investimenti;
- 3 Progetti supportati sull’Avviso Ecosistemi dell’innovazione della regione Campania;
- Ulteriori progetti di investimento sullo STEP e sugli Accordi di Innovazione per complessivi € 120 milioni di investimenti;
Pubblica amministrazione e partenariato pubblico-privato
- Il contratto di Assistenza Tecnica a supporto di Cassa Depositi e Prestiti, in RTI con Bip, sulla consulenza alle amministrazioni pubbliche in materia di PPP;
- L’aggiudicazione delle gare di AT sul FSE+ della Regione Campania e sul Comune di Napoli;
- Il PPP per l’efficientamento energetico di 154 scuole della Città Metropolitana di Roma
- Il ruolo di advisor finanziario del Pisa Sporting Club per il Training Center, investimento da 30 milioni, e la riqualificazione dello stadio Arena Garibaldi tramite PPP
- il recupero di un ex edificio scolastico per il “Dopo di noi”, la rete di sostegno alle persone con disabilità dopo la scomparsa dei familiari, ad Albanella;
- gli incarichi per Comune di Roma, Città Metropolitana di Roma, Comune di Napoli, Università di Perugia, Unidata ed EPM/CSI.
Business advisory, sostenibilità e sviluppo organizzativo
- lo sviluppo organizzativo, la compliance e le certificazioni Esg di Jcoplastic e delle sue partecipate estere, Comesvil, Protom, AMES Group, Vivadolce, IDCAM e IMEVA
- i progetti di business advisory per A.Abete e per lo sviluppo di competenze per il passaggio generazionale in Idcam e Vivadolce.
Questi numeri che si innestano su un percorso più lungo: dal 2014, 25 Contratti di Sviluppo per quasi 700 milioni, 30 Accordi per l’Innovazione con 180 milioni in R&S e 25 progetti su bandi europei, per oltre 2,2 miliardi di investimenti produttivi attivati; oltre 20 operazioni di M&A, private equity e finanza strutturata negli ultimi quattro anni e più di 160 operazioni di PPP.
Come sottolineato nell’articolo il filo conduttore è la ricaduta sullo sviluppo: nuova occupazione, servizi pubblici più efficienti, territori più attrattivi. È così che si connota il nostro posizionamento di boutique italiana della consulenza per lo sviluppo, creando valore per i clienti e insieme per il Paese.
Iniziativa, non i più grandi ma unici ed insostituibili per i propri clienti
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